第15期實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融高級(jí)研修班

平臺(tái)實(shí)操篇：

供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、平臺(tái)構(gòu)建、支付與融資

10月21-23日 杭州

傳統(tǒng)貿(mào)易公司怎么樣實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型？

國(guó)企、核心企業(yè)如何運(yùn)用數(shù)字化賦能打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)？

煤炭、農(nóng)業(yè)等行業(yè)如何突破產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型難點(diǎn)？

嚴(yán)監(jiān)管下，金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新？

一、關(guān)于研修班：

萬(wàn)聯(lián)實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融高級(jí)研修班是國(guó)內(nèi)最早的供應(yīng)鏈金融體系化落地課程，自2014年開(kāi)課以來(lái)，已經(jīng)舉辦至15期76屆，在全國(guó)20多個(gè)城市開(kāi)班，校友覆蓋全國(guó)72個(gè)城市。研修班每年開(kāi)班2期（春季班、秋季班），每期課程包含5堂課，每堂課2-3天，采用標(biāo)桿企業(yè)參訪與課堂實(shí)戰(zhàn)家授課相結(jié)合的小班制閉門形式進(jìn)行。全程學(xué)員享受終身制免費(fèi)學(xué)習(xí)權(quán)益，團(tuán)隊(duì)年卡參與可享受特惠且可換人參訓(xùn)。將于10月21-23日在杭州開(kāi)課，本次主題為“供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、平臺(tái)構(gòu)建、支付與融資”專題。

二、本專題收獲預(yù)知：

明確自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、切入點(diǎn)、做法

方法-工具-案例，3個(gè)步驟掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)

洞悉數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建和數(shù)字賬戶體系的打造方法

產(chǎn)融結(jié)合“16字真經(jīng)”，破解場(chǎng)景、融資、營(yíng)銷難題

了解嚴(yán)監(jiān)管下供應(yīng)鏈、保理公司的展業(yè)、創(chuàng)新策略及發(fā)展趨勢(shì)

參訪篇：10月21日 全天?2家標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)

10月21日上午

浙商中拓——入選中國(guó)500強(qiáng)13年，國(guó)內(nèi)大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)商

【企業(yè)介紹】

作為世界500強(qiáng)企業(yè)浙江省交通投資集團(tuán)有限公司旗下國(guó)有控股上市公司，浙商中拓多年來(lái)全力專注于提供全方位、多層次、個(gè)性化的大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)主業(yè)，聚焦于各類基本建設(shè)和生產(chǎn)制造業(yè)客戶的供應(yīng)鏈需求痛點(diǎn)，業(yè)務(wù)幾乎覆蓋全國(guó)所有省份。

基于強(qiáng)大的貨物管理能力、風(fēng)控能力、供應(yīng)鏈管理能力，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新型技術(shù)的融合應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)字“天網(wǎng)”和物流“地網(wǎng)”優(yōu)勢(shì)，浙商中拓搭建了數(shù)字化產(chǎn)融服務(wù)平臺(tái)“拓易融”。它是浙商中拓全場(chǎng)景業(yè)務(wù)覆蓋、全方位客戶支持的產(chǎn)業(yè)金融綜合服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)新型技術(shù)的融合應(yīng)用和提供貨物質(zhì)押監(jiān)管、價(jià)格盯市、市場(chǎng)渠道等服務(wù)，擔(dān)當(dāng)銀行等金融機(jī)構(gòu)與制造類企業(yè)間的風(fēng)控中介，助力金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，普惠中小微企業(yè)。

【參訪亮點(diǎn)】

1、浙商中拓作為大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)商的發(fā)展之路

2、浙商中拓供應(yīng)鏈數(shù)字化的實(shí)踐

3、四大盈利來(lái)源之一，浙商中拓對(duì)產(chǎn)業(yè)金融的特殊解讀

4、拓融易如何掘金萬(wàn)億物流金融市場(chǎng)，直連銀行和客戶

課堂篇：10月22日 全天

產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、熱門新玩家轉(zhuǎn)型路徑與案例

授課專家：黃貴生 百煤云創(chuàng)始人兼CEO 原東煤交易 總裁

一、主流玩家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

1、大宗、化工、紡織類產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)案例

案例1：歐冶云商：大宗商品交易服務(wù)者、基礎(chǔ)設(shè)施提供者和信用體系構(gòu)建者

案例2：國(guó)聯(lián)股份：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一股

案例3：致景科技：紡織行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)

2、國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

案例4：物產(chǎn)中大：賦能區(qū)域集群經(jīng)濟(jì)

案例5：地方國(guó)企：構(gòu)建垂直行業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈

3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建“10大坑”

二、3個(gè)步驟搞定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)：方法-工具-案例

第一步觀局：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)未來(lái)終極格局預(yù)判

第二步入微：“西醫(yī)式”解剖產(chǎn)業(yè)鏈，找到具體的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

1.?聚焦：子產(chǎn)業(yè)鏈與商品品類選擇，區(qū)域分析

2.?算賬：算清產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成本與利潤(rùn)組成，分析潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

3.?客戶解析：西醫(yī)式解剖各環(huán)節(jié)痛點(diǎn)，找到細(xì)分機(jī)會(huì)

第三步破局：找到動(dòng)力型業(yè)務(wù)，驅(qū)動(dòng)規(guī)模效應(yīng)

1.?平臺(tái)有所為有所不為，如何判斷哪些可為/不可為

2.?如何構(gòu)建有強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力的動(dòng)力系統(tǒng)

3.?如何有效地進(jìn)行供應(yīng)鏈的重新分工，而不是空談“重構(gòu)”

4.?煤炭、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)破局案例

第四步重構(gòu)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為范圍經(jīng)濟(jì)

三、總結(jié)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈金融融合

課堂篇：10月23日 全天

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，供應(yīng)鏈金融落地難題破解與金融科技創(chuàng)新

授課專家：張明裕?壹諾產(chǎn)融總裁、布比科技聯(lián)合創(chuàng)始人

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)

1.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

2.?如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢(shì)是什么？

3.?從“遞弱代償”原理看數(shù)字賦能供應(yīng)鏈金融

二、金融科技如何與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合，破解金融創(chuàng)新密碼！

1.?金融科技如何嵌入業(yè)務(wù)流程？

2.?產(chǎn)業(yè)鏈全球化與金融屬地化矛盾如何破解？

3.?產(chǎn)融結(jié)合的“十六字真經(jīng)”

三、如何理解好客戶：客戶產(chǎn)業(yè)分析及商業(yè)模式重構(gòu)

1.?啞鈴狀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型解析

2.?商業(yè)模式重構(gòu)方法

3.?供應(yīng)鏈公司的價(jià)值與局限

四、如何設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

1.?產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)特征分析

2.?剝洋蔥法掌握金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路

3.?一張A4紙搞定供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)

4.?供應(yīng)鏈金融金融產(chǎn)品架構(gòu)三部曲

5.?供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品案例及解析

1）保理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與科技結(jié)合案例分析

2）新基建浪潮下如何用金融科技產(chǎn)品完成增長(zhǎng)

3）物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈如何提高保兌倉(cāng)風(fēng)控水平

五、數(shù)字賬戶體系

1、平臺(tái)面臨核心問(wèn)題——錢財(cái)稅“八爪魚(yú)”

2、支付面臨問(wèn)題：銀行傳統(tǒng)支付VS第三方支付

3、銀行結(jié)算賬戶PK，如何選擇合作銀行

4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字賬戶體系

5、考核合規(guī)賬戶的52個(gè)指標(biāo)

六、四大架構(gòu)助力供應(yīng)鏈金融：從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

?專題導(dǎo)師

黃貴生

百煤云創(chuàng)始人兼CEO

原東煤交易 總裁

20年國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈金融資深專家、咨詢顧問(wèn)專家，具有20年大宗領(lǐng)域管理及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深入研究大宗交易、供應(yīng)鏈服務(wù)、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，在大宗商品、草牧業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域頗有建樹(shù)。擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域打造產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)。曾主導(dǎo)構(gòu)建了國(guó)內(nèi)大宗煤炭產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)——東煤交易，從0開(kāi)始做到200多億供應(yīng)鏈金融服務(wù)規(guī)模，并有泰德煤網(wǎng)、草都草股份、匯聚惠、找鉛網(wǎng)等平臺(tái)與系統(tǒng)構(gòu)建的諸多成功項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

張明裕

壹諾金融 總裁

布比科技 聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁

供應(yīng)鏈金融、區(qū)塊鏈實(shí)操派資深專家

人民大學(xué)商學(xué)院MBA兼職教授

16年 IT、互聯(lián)網(wǎng)、金融跨界實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，專注于產(chǎn)業(yè)鏈金融領(lǐng)域頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)落地。曾為合作銀行的36個(gè)一級(jí)分行及 1000 多個(gè)行業(yè)客戶量身定制產(chǎn)業(yè)金融方案，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈金融場(chǎng)景。多次受邀為銀行、政府領(lǐng)導(dǎo)班子及企業(yè)高管做產(chǎn)業(yè)鏈金融、區(qū)塊鏈等專題培訓(xùn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)頂層架構(gòu)、落地服務(wù)。帶領(lǐng)壹諾金融團(tuán)隊(duì)打造全球首個(gè)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)——“壹諾金融”平臺(tái)，服務(wù)近10個(gè)世界 500 強(qiáng)企業(yè)和多家銀行。多次受邀為銀行、政府及企業(yè)做供應(yīng)鏈金融、區(qū)塊鏈專題培訓(xùn)，講解前沿互聯(lián)網(wǎng)金融、供應(yīng)鏈金融模式，幫助銀行、政府和企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融實(shí)操思路、落地服務(wù)。

報(bào)名咨詢

課程時(shí)間/地點(diǎn)：10月21-23日 杭州

課程形式：名企參訪+專家實(shí)踐解析+校友晚宴

學(xué)習(xí)方式：

1、單程卡：1.28w/人，適合單次專題學(xué)習(xí)

2、全程卡：5.8w/人，適合專人系統(tǒng)性提升，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，結(jié)業(yè)頒發(fā)證書(shū)

3、年卡（優(yōu)選卡）：6w 7個(gè)學(xué)習(xí)名額

4、年卡（暢聽(tīng)卡）：10w 12個(gè)學(xué)習(xí)名額（年卡學(xué)員可根據(jù)課程主題，靈活安排不同員工針對(duì)性參訓(xùn)）

費(fèi)用涵蓋：3天午餐費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、講師課酬、課件講義等管理費(fèi)用，不含差旅及住宿費(fèi)用。